"Como en todas las empresas, hay que pensar detenidamente cuál es el objetivo. Nueve de cada diez empresas no tienen una idea clara de su objetivo. Entonces su proyecto nunca podrá tener éxito. Así que hay que empezar por responder a algunas preguntas clave: ¿qué quieres conseguir, quiénes son tus clientes y qué quieren esos clientes? También para los proyectos que superviso en Consult2Grow, es importante determinar primero el objetivo, después entender la situación local y solo entonces empezar a estudiar la tecnología. Yo lo llamo ingeniería inversa.
Y no hay que olvidar que cultivar una planta es una cosa, pero ¿cómo vas a comercializar esa planta después? En Dubái, el 90% de los productos son importados, porque los productos locales todavía no son lo bastante buenos. Así que si vas a poner un producto local en el mercado, tienes que estudiar bien cómo posicionarlo".
Consult2Grow es una consultora de agricultura vertical con sede en Berkel y Rodenrijs, y copropietaria de una granja vertical en Dubái. Para sus investigaciones, a Consult2Grow le gusta trabajar con productos Grodan, con el fin de probar sus propios productos, dar su opinión y optimizar sus productos.
Esta historia forma parte de la serie Gro-Hacks, en la que preguntamos a socios y amigos de Grodan sobre las lecciones que podemos aprender de sus innovadoras historias empresariales.